中國(guó)彭水網(wǎng)（融媒體記者 周青松 廖 唯 廖凱易/文  廖 唯/圖）三義鄉(xiāng)五豐村是我縣最為偏遠(yuǎn)的地區(qū)之一，距離縣城有110公里，也是全縣深度貧困村之一。

曾經(jīng)的五豐村到處是撂荒地，田里除零星的烤煙外，就沒有其他產(chǎn)業(yè)，僅有的農(nóng)作物就是紅薯、苞谷和土豆“三大坨”。村里除一條三義鄉(xiāng)通往利川的主干道外，再無(wú)一米硬化公路。超過一半的房屋是危房，沒有自來(lái)水，手機(jī)信號(hào)幾乎沒有……被人們戲稱為“無(wú)豐村”。在脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)完成之時(shí)再看五豐村，基礎(chǔ)設(shè)施完善了、產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來(lái)了、人居環(huán)境漂亮了……是名副其實(shí)的五豐村，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興打下了扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。

基礎(chǔ)設(shè)施之變

“蔬菜、水果、面條……”1月13日，一輛流動(dòng)商品車行駛在五豐村的通暢路上，喇叭里傳出的叫賣聲在大山間回蕩，79歲村民周朝福聽到后，趕忙從家里來(lái)到流動(dòng)商品車前買了兩斤豆芽、兩斤番茄和三斤蘋果。“以前交通不方便，車都進(jìn)不來(lái)，哪里還能吃到新鮮蔬菜水果喲。”周朝福感慨地說。

蜿蜓山間的通組公路。

“以前種點(diǎn)莊稼都需要肩挑背扛，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)路修到了田間地頭，省時(shí)、省力更省心?！边@是五豐村村民如今的共同感受。

山高坡陡谷深，交通閉塞落后，是五豐村曾經(jīng)的代名詞，多年來(lái)僅有一條主干道連接三義鄉(xiāng)場(chǎng)鎮(zhèn)，交通十分不便，老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)很受限，群眾的生產(chǎn)生活水平難以得到質(zhì)的提升。三義鄉(xiāng)在2017年被確定為全市18個(gè)深度貧困鄉(xiāng)后，五豐村抓住機(jī)遇，借勢(shì)而為。3年來(lái)，五豐村完成主干道10余公里的升級(jí)改造，路寬由原來(lái)的4.5米拓至6米；新建4.5米寬的村組通暢路17.5公里，形成了“一干兩環(huán)”的交通體系；公路沿線配套有中藥材種植基地、中藥材加工廠、生豬養(yǎng)殖場(chǎng)、黑豬養(yǎng)殖基地等產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，極大地提振了老百姓發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心；新修入戶路2.8公里，主干道配備78盞光伏路燈，全面解決了群眾出行不便的難題。

基礎(chǔ)設(shè)施完善的不止是公路，還有飲水工程、人居環(huán)境。

漂亮的五豐村一角。

中午時(shí)分，村民劉相慧打開廚房的水龍頭，自來(lái)水嘩嘩地流出來(lái)，開始淘米做中午飯。“以前沒有自來(lái)水，一遇到天氣干旱就缺水，只能到山洞里面去挑?！眲⑾嗷壅f，現(xiàn)在蓄水池建好了，不再為缺水發(fā)愁。

“我原本住在山坡上，坡陡路窄，居住環(huán)境差，也不方便?！?組村民劉相平用手指著他原來(lái)生活的地方介紹，現(xiàn)在條件真的變好了，房屋是新建的，公路就在我屋后，旁邊就是休閑廣場(chǎng)，安逸！據(jù)了解，經(jīng)過全面摸排、評(píng)估，五豐村一共實(shí)施人居環(huán)境改造167戶，舊房專項(xiàng)整治46戶，村民住房安全得到全面提升和保障。

2017年以來(lái)，三義鄉(xiāng)五豐村黨支部持續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)作用，針對(duì)村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施堵漏洞、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，新建飲水工程7處，全面解決安全用水問題；新建污水處理池，美化環(huán)境，整體提升村容村貌；改造及新建配電臺(tái)區(qū)2臺(tái)，農(nóng)網(wǎng)改造低壓線路10公里等，真正補(bǔ)齊了“水電路訊房”等基礎(chǔ)設(shè)施短板。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展之變

發(fā)展產(chǎn)業(yè)是脫貧致富的根本之策。五豐村曾被認(rèn)為不適合大規(guī)模發(fā)展產(chǎn)業(yè)，但如今，這里的人們將劣勢(shì)轉(zhuǎn)為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在這片貧瘠的土地上，寫出了一篇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“大文章”，這離不開市審計(jì)局先后選派兩人到五豐村擔(dān)任第一書記，這兩人分別是張光文和馬林。

中藥材瓜蔞基地。

2017年，張光文來(lái)到五豐村后，他分析后得出結(jié)論：產(chǎn)業(yè)不興旺，是造成村里發(fā)展落后的主要原因。10月底，張光文駐村不到兩個(gè)月，五豐村“三短兩長(zhǎng)一規(guī)劃”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃出爐。他帶頭起草了《五豐村“三變”改革方案》及8個(gè)配套文件，多次召開院壩會(huì)，征求村民建議和意見。同時(shí)，耐心細(xì)致給村民講解什么是“三權(quán)”分離和“三變”改革，在黨員和村干部的示范帶領(lǐng)下，五豐村按照土地流轉(zhuǎn)并入股、村集體和村民資金入股和勞動(dòng)力入股等方式，成立了中藥材合作社：村集體資金入股30萬(wàn)元、村民資金入股26.4萬(wàn)余元，土地入股573畝，126名村民變身為“股民”。

2019年1月26日，五豐村首次開分紅大會(huì)，村民嘗到了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的甜頭：瓜蔞、玄參帶動(dòng)126戶股民包括全村81戶貧困戶增收，56戶村民在產(chǎn)業(yè)基地務(wù)工收入均在1.5萬(wàn)元以上，村集體經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)收10萬(wàn)元、村集體增收5萬(wàn)元。

現(xiàn)在，五豐村擁有300畝瓜蔞、103畝玄參、150畝蒼術(shù)和230畝黃精。

1月13日，五豐村第一書記馬林來(lái)到蘭顯偉的養(yǎng)豬場(chǎng)，了解最近的生豬養(yǎng)殖情況。當(dāng)初，也是因?yàn)轳R林的一個(gè)電話讓蘭顯偉有了返鄉(xiāng)養(yǎng)殖生豬的信心。

五豐村為什么決定發(fā)展生豬養(yǎng)殖？馬林的話為什么能讓在外務(wù)工10多年的蘭顯偉回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)？

10多年前，蘭顯偉一直在浙江跑運(yùn)輸，也掙了一些積蓄，隨著年紀(jì)增大，他之前也想回家做點(diǎn)事情，但由于村里基礎(chǔ)設(shè)施不完善，想發(fā)展產(chǎn)業(yè)做不了。

蘭顯偉在生豬養(yǎng)殖場(chǎng)忙碌。

2019年10月，重慶市審計(jì)局派馬林到三義鄉(xiāng)五豐村擔(dān)任第一書記，接替張光文的工作。

馬林說，他到村后，立即對(duì)全村進(jìn)行了走訪，村民們倒是不缺吃穿，就是掙不到“活錢”是群眾說得最多的話，他們口中的“活錢”，指的是找不到致富之路。

五豐村山高坡陡、資源稟賦差，只能種植傳統(tǒng)的“三大坨”——紅薯、苞谷、土豆。產(chǎn)業(yè)成了村子發(fā)展的短板，靠什么致富成為一大難題。

經(jīng)過一個(gè)月的走訪，馬林同當(dāng)?shù)馗刹咳罕娨坏溃瑢⑽遑S村勞動(dòng)力、土地、氣候等生產(chǎn)要素進(jìn)行提煉，發(fā)現(xiàn)村里的自然條件很適合發(fā)展生豬養(yǎng)殖。在主管部門的支持下，用兩個(gè)月的時(shí)間，建好了可容納600頭仔豬的小規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，并聯(lián)系農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)重慶琪金食品集團(tuán)有限公司，和他們搞起了生豬“代養(yǎng)”。琪金集團(tuán)免費(fèi)把仔豬交給大戶和貧困戶養(yǎng)殖，并按略高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格進(jìn)行收購(gòu)，定好保底價(jià)，讓當(dāng)?shù)厝罕姏]有后顧之憂。

不僅如此，馬林還通過重慶市審計(jì)局聯(lián)系了重慶市畜牧業(yè)協(xié)會(huì)和重慶市動(dòng)物疫病防控中心的專家上門傳授養(yǎng)殖技術(shù)，解決了技術(shù)問題。就這樣，五豐村的生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)開始起步了。

馬林介紹，生豬養(yǎng)殖模式除了“代養(yǎng)”和大戶養(yǎng)殖外，還有通過村集體與養(yǎng)殖大戶按照一定比例出資金合作，來(lái)示范帶動(dòng)全村的生豬養(yǎng)殖發(fā)展，同時(shí)讓養(yǎng)殖大戶帶動(dòng)貧困戶，養(yǎng)殖場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理由養(yǎng)殖大戶負(fù)責(zé)。蘭顯偉就是其中一個(gè)與村集體合作養(yǎng)殖生豬的大戶。

蘭顯偉所負(fù)責(zé)的養(yǎng)殖場(chǎng)去年出欄生豬250頭，賣了70多萬(wàn)，目前存欄有300多頭。蘭顯偉說，從今年3月份開始，每個(gè)月基本上都有生豬出欄，到明年存欄量將達(dá)到800頭，產(chǎn)值將實(shí)現(xiàn)300多萬(wàn)元。同時(shí)還吸納了5戶貧困戶以資金形式入股，成了“股東”。

經(jīng)過不到一年的發(fā)展，村集體和農(nóng)戶共新增生豬養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè)，生豬養(yǎng)殖規(guī)模從400頭增加到3000頭，還與龍頭企業(yè)簽訂了5000頭的包銷協(xié)議。同時(shí)，還開發(fā)了琪金五豐臘味系列食品，“五豐村土豬肉”作為一個(gè)品牌進(jìn)入了重慶主城的扶貧超市，僅半年銷售收入就達(dá)30萬(wàn)元。

生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，這讓秦中海從貧困戶變成了收入上百萬(wàn)元的致富帶頭人……

豐收的喜悅。

如今的五豐村，中藥材、生豬等產(chǎn)業(yè)替代了紅薯、苞谷和土豆“三大坨”，變成村民兜里的“活錢”，五豐村村集體經(jīng)濟(jì)收入從曾經(jīng)的“0”元到現(xiàn)在的200萬(wàn)元，走出了一條致富路、小康路。